云關(guān)通成功輔導(dǎo)日本某汽車企業(yè)通過AEO高級認證重新認證

   日本某汽車企業(yè)，其本身是AA類，在收到海關(guān)重新認證的通知書后，本想自己做AEO重新認證。但對著32項標準等要求，覺得自己做難度大時間長。于是他們通過同行來選擇有效的海關(guān)AEO輔導(dǎo)機構(gòu)求助，在經(jīng)過同行推薦、品牌口碑等方面綜合考慮，最終找到了云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問團隊。

   該日本某汽車企業(yè)高層本身非常重視，全力支持工作開展。云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問接手之后，認真準備調(diào)研，對該企業(yè)相關(guān)部門人員做了系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)，并對該企業(yè)做一個全面的評估分析，一一梳理問題點，提出有針對性的解決改善方案。 

   云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問接手之后，馬上安排成立該項目的輔導(dǎo)團隊，對企業(yè)開展到企業(yè)調(diào)研了解企業(yè)的實際運作情況，對比海關(guān)AEO高級認證標準的32項要求，總結(jié)出企業(yè)現(xiàn)狀與海關(guān)標準的真實差異。 

   針對調(diào)研得出的企業(yè)內(nèi)部待改善項，云關(guān)通顧問提供具體的改善方案，制定具體的改進計劃與目標，分配相關(guān)部門與責(zé)任人進行改進，并與企業(yè)項目負責(zé)人一起對改善進度進行跟進，促進企業(yè)按計劃完成改善工作。云關(guān)通顧問還對該企業(yè)相關(guān)部門人員做了系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)。

   輔導(dǎo)改善完成后，由云關(guān)通公司指派另外的顧問人員對企業(yè)進行模擬海關(guān)現(xiàn)場認證，確認企業(yè)是否真實改善并達到海關(guān)的認證要求。 

   2017年9月，海關(guān)正式現(xiàn)場復(fù)核，該日本某汽車企業(yè)順利通過海關(guān)AEO高級認證。不久順利拿到了海關(guān)AEO高級認證證書。 

   其實，在云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問的指引下，企業(yè)在海關(guān)AEO重新認證企業(yè)的同時，正好對現(xiàn)有管理進行一次梳理，及時發(fā)現(xiàn)不足降低關(guān)務(wù)風(fēng)險, 在盡量不影響企業(yè)生產(chǎn)的前提下按照認證管理的要求整頓自身管理，使企業(yè)得到實質(zhì)的管理提升，并享受快速通關(guān)的便捷！