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一、評估涉及部門及具體內(nèi)容
- 1、工程部門管理評估
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* 料號的編立規(guī)范、品名、材質(zhì)、單重準確性的評估。
* 工程部BOM的合理性、ECN工程變更與關(guān)務(wù)關(guān)聯(lián)性的評估。
- 2、生管部門管理評估
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* 生管部的工令單、入庫單、出貨單、領(lǐng)料單的勾稽情況的評估；
* 生管部的異常、不規(guī)范行為的作業(yè)評估，包括：快遞、外發(fā)等；
* 生管部與關(guān)務(wù)出貨的配合流程作業(yè)評估。
- 3、采購部門管理評估
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* 新廠商、貿(mào)易方式的管理規(guī)范評估；
* 采購部的下單流程符合海關(guān)規(guī)范評估。
- 4、業(yè)務(wù)部門管理評估
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* 倉庫邊角料、殘次品、呆滯品的處理情況評估；
* 保稅與非保稅管理現(xiàn)狀評估
* 內(nèi)銷、外銷作業(yè)管理評估
- 5、采購部門管理評估
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* 新客戶、貿(mào)易方式的管理規(guī)范評估；
* 業(yè)務(wù)部的接單流程符合海關(guān)規(guī)范診斷。
- 6、財務(wù)部門管理評估
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* 海關(guān)底帳與財務(wù)帳的勾稽關(guān)聯(lián)；
* 海關(guān)底帳與稅務(wù)帳的勾稽關(guān)聯(lián)
二、專項整改中涉及到的各物流部門流程重組
- 1、工程部與關(guān)務(wù)部的流程重組
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* 新產(chǎn)品、新料號基礎(chǔ)資料建立傳遞流程的優(yōu)化。
* SOP流程圖與程序書編寫與建立。
- 2、生產(chǎn)部與關(guān)務(wù)部的流程重組
- * 工單生產(chǎn)、快遞、替代料、外發(fā)等作業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)范的流程重組。
- 3、采購部與關(guān)務(wù)部的流程重組
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* 深加工結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)查表、關(guān)封、收發(fā)貨、對帳單、結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)控表的建立與規(guī)劃；
* 新材料、新供應(yīng)商開發(fā)的采購作業(yè)流程客制化流程重組。
- 4、業(yè)務(wù)部與關(guān)務(wù)部的流程重組
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* 業(yè)務(wù)接單作業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)范流程的客制化流程重組；
* 業(yè)務(wù)部內(nèi)外銷客戶管理傳遞流程的客制化流程重組。
- 5、倉管部與關(guān)務(wù)部的流程重組
- * 盤點/廢品作業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)范的客制化流程重組。
- 6、財務(wù)部與關(guān)務(wù)部的流程重組
- * 免抵退作業(yè)與關(guān)務(wù)數(shù)據(jù)共享的電子化流程重組。
三、關(guān)務(wù)部門內(nèi)部流程再造服務(wù)
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* ERP物料與報關(guān)商品建立流程再造。
* 合同備案、單損耗鑒定流程再造。
* 內(nèi)銷、外銷管理流程再造。
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* 深加工結(jié)轉(zhuǎn)、電子關(guān)封管理流程再造。
* 合同備案單價與稅務(wù)、外匯關(guān)聯(lián)作業(yè)流程再造。
四、物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與關(guān)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)合
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* 物流憑證的規(guī)范管理。
* 歸并關(guān)系的建立及完善。
* 關(guān)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP系統(tǒng)的整合。
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* 海關(guān)憑證及賬冊的規(guī)范管理。
* 輔導海關(guān)要求的各種帳簿的建立。
* 輔導海關(guān)要求的內(nèi)控報表的建立。
五、建立防呆檢控機制
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* 料件/成品/歸并表/BOM/工程變更的防呆檢控。
* 電子關(guān)封、收發(fā)貨的防呆檢控。
* 保稅與非保稅串料的防呆檢控。
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* 料件進口/成品出口/成品退港/半成品出貨防呆檢控。
* 盤點的防呆檢控。
六、各種流程制度的建立及規(guī)范
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* 新產(chǎn)品發(fā)布與提列/工程ECN變更/國內(nèi)購買/盤點作業(yè)配合制度。
* 單證管理/快遞進出口/邊角料、殘次品/報關(guān)差錯率/貨物規(guī)范制度。
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* 外發(fā)、受托、廠外設(shè)車間等業(yè)務(wù)規(guī)范制度。
* 海關(guān)下廠稽查，各部門配合制度。
七、關(guān)務(wù)管理決策者報表
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* 報關(guān)差錯率分析表，管理報關(guān)進出口業(yè)務(wù)。
* 分析轉(zhuǎn)廠差額表，管理轉(zhuǎn)廠業(yè)務(wù)。
* 分析短溢表，管理合同平衡狀況
- * 分析倉庫物流數(shù)據(jù)與合同數(shù)據(jù)對比表，管理關(guān)務(wù)與物流數(shù)據(jù)差異。
