暫時(shí)進(jìn)出境貨物的管理規(guī)定有哪些？關(guān)于復(fù)運(yùn)進(jìn)境你該知道的事——銷保_云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問專家匯編
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暫時(shí)進(jìn)出境貨物是什么呢？云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問專家告訴你：
暫時(shí)進(jìn)出境貨物是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，暫時(shí)進(jìn)出關(guān)境并且在規(guī)定的期限內(nèi)復(fù)運(yùn)出境、進(jìn)境的貨物。
管理規(guī)定：
l.貨物暫時(shí)進(jìn)出境應(yīng)當(dāng)向申報(bào)地直屬海關(guān)或者向經(jīng)直屬海關(guān)授權(quán)的隸屬海關(guān)提出行政許可申請(qǐng)，并提交“貨物暫時(shí)進(jìn)出境申請(qǐng)書”、暫時(shí)進(jìn)出境貨物清單、發(fā)票、合同或者協(xié)議。
2.暫時(shí)進(jìn)出境貨物除因正常使用而產(chǎn)生的折舊或者損耗外，應(yīng)當(dāng)按照原狀復(fù)運(yùn)出境、進(jìn)境。
3.暫時(shí)進(jìn)出境貨物應(yīng)當(dāng)在進(jìn)出境之日起6個(gè)月內(nèi)復(fù)運(yùn)出境或者復(fù)運(yùn)進(jìn)境。
因特殊情況需要延長(zhǎng)期限的．ATA單證冊(cè)持證人、非ATA單證冊(cè)項(xiàng)下暫時(shí)進(jìn)出境貨物進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人應(yīng)當(dāng)向主管地海關(guān)提出延期申請(qǐng)，并提交“貨物暫時(shí)進(jìn)/出境延期申請(qǐng)書”，經(jīng)直屬海關(guān)批準(zhǔn)可以延期，延期最多不超過3次，每次延長(zhǎng)期限不超過6個(gè)月。
國(guó)家重點(diǎn)工程、國(guó)家科研項(xiàng)目使用的暫時(shí)進(jìn)出境貨物，以及參加展期在24個(gè)月以上展覽會(huì)的展覽品，在18個(gè)月延長(zhǎng)期限屆滿后仍需要延期的，可由主管地直屬海關(guān)報(bào)海關(guān)總署審批。
4.除我國(guó)締結(jié)或參加的國(guó)際條約、協(xié)定及國(guó)家法律、行政法規(guī)和海關(guān)總署規(guī)章另有規(guī)定外，暫時(shí)進(jìn)出境貨物可免于提交許可證件。
5.暫時(shí)進(jìn)出境貨物填制一式三份報(bào)關(guān)單，其中一份由企業(yè)留存，用作暫時(shí)進(jìn)出境貨物復(fù)運(yùn)出進(jìn)境時(shí)的隨附單證。
暫時(shí)進(jìn)出境貨物復(fù)運(yùn)出進(jìn)境，出口報(bào)關(guān)單或進(jìn)口報(bào)關(guān)單“關(guān)聯(lián)報(bào)關(guān)單”欄應(yīng)填報(bào)原進(jìn)出口報(bào)關(guān)單號(hào)。
云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問專家提醒，暫時(shí)出境貨物在復(fù)運(yùn)進(jìn)境以后需要到海關(guān)進(jìn)行“銷保”，那么銷保的時(shí)候需要帶點(diǎn)什么資料？我們?cè)阡N保的過程中常遇到的問題有哪些呢？且聽小編一一道來。
銷保三件套
原出口報(bào)關(guān)單復(fù)印件：1張
進(jìn)口報(bào)關(guān)單證明聯(lián)： 1張
情況說明： 1張
銷保所需資料相對(duì)于出保和延期材料來說比較簡(jiǎn)單，但銷保過程中存在的問題卻一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單，需要大家引起重視。
云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問專家提醒，根據(jù)規(guī)定，暫時(shí)進(jìn)出境貨物必須的規(guī)定時(shí)間內(nèi)原狀復(fù)運(yùn)進(jìn)出境。所以我們常見的問題基本圍繞這兩個(gè)關(guān)鍵詞發(fā)生：
１、超期未銷保
大家一般習(xí)慣性地認(rèn)為只要在到期日之前“東西已經(jīng)回來了”，就不算超期，而往往“東西已經(jīng)回來了”又分不同的“程度”，有貨物已經(jīng)在港區(qū)還未向海關(guān)申報(bào)的，有在超期前“剛剛”向海關(guān)申報(bào)的，還有已經(jīng)向海關(guān)申報(bào)但仍未結(jié)關(guān)的，這些所謂的“東西已經(jīng)回來了”并不能構(gòu)成超期未銷保的理由，根據(jù)規(guī)定，請(qǐng)?jiān)诘狡谌涨皯{正本進(jìn)口報(bào)關(guān)單證明聯(lián)前來銷保，否則“東西已經(jīng)回來了”這個(gè)說法，我們不認(rèn)可。
２、貨不對(duì)版
暫時(shí)進(jìn)出境貨物要求原狀復(fù)運(yùn)，切不可“楊百萬出去，楊白勞進(jìn)來”。常常碰到的不符合“原狀”復(fù)運(yùn)的情況有：進(jìn)出口兩份報(bào)關(guān)單貨物中申報(bào)的規(guī)格不符，出去是30cm*30cm*50cm的鐵箱子，進(jìn)來“縮水”成20cm*20cm*40cm；復(fù)運(yùn)進(jìn)境貨物與出口申報(bào)貨物毛凈重存在明顯的差值，出去是20KG的舊鋼瓶，回來“瘦身”為10KG的小鋼瓶；最后就是品名不符，這個(gè)就肯定無法解釋啦，所以在銷保的時(shí)候，請(qǐng)牢牢記住規(guī)定時(shí)間和原狀兩個(gè)要素。
為便于大家準(zhǔn)備材料，小編現(xiàn)列舉幾種銷保時(shí)出口報(bào)關(guān)單和進(jìn)口報(bào)關(guān)單的對(duì)應(yīng)形式，盡量避免漏銷或錯(cuò)銷。
場(chǎng)景１
一份出口報(bào)關(guān)單對(duì)應(yīng)一份進(jìn)口報(bào)關(guān)單，簡(jiǎn)單明了。紅圈內(nèi)為對(duì)應(yīng)的原出口報(bào)關(guān)單號(hào)，這樣這兩份進(jìn)出口報(bào)關(guān)單就互相關(guān)聯(lián)，形成了同一批貨物出口再進(jìn)口的完整回路。
場(chǎng)景２
比場(chǎng)景1稍微復(fù)雜一點(diǎn)的情況是一批貨物出口后分多批次進(jìn)口，這種情況下一份出口報(bào)關(guān)單對(duì)應(yīng)多份進(jìn)口報(bào)關(guān)單，他的情景是這樣的：
這時(shí)候我們就要把幾份進(jìn)口報(bào)關(guān)單里的貨物數(shù)量、凈重等數(shù)據(jù)相加再與出口報(bào)關(guān)單比對(duì)，同樣，這幾份進(jìn)口報(bào)關(guān)單上都只能標(biāo)有相同且唯一的出口報(bào)關(guān)單號(hào)。
場(chǎng)景３
和場(chǎng)景2類似還有多份出口報(bào)關(guān)單對(duì)應(yīng)一份進(jìn)口報(bào)關(guān)單，既貨物分多批次出口后在一次性進(jìn)口，他的進(jìn)口報(bào)關(guān)單內(nèi)應(yīng)標(biāo)有與之對(duì)應(yīng)的所有出口報(bào)關(guān)單號(hào)。
銷保時(shí)報(bào)關(guān)企業(yè)應(yīng)在進(jìn)口報(bào)關(guān)單上注明對(duì)應(yīng)的出口報(bào)關(guān)單號(hào)及數(shù)量（如上圖紅圈所示）,我們會(huì)調(diào)閱該進(jìn)口報(bào)關(guān)單電子數(shù)據(jù)比對(duì)所注出口報(bào)關(guān)單號(hào)是否準(zhǔn)確。
場(chǎng)景４
對(duì)于數(shù)學(xué)和記性都不好的小編來說，最怕見到的就是這種情況，“你中有我，我中有你”，遇到這種情景，只能抖擻精神，取出紙筆畫圈圈啦。
云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問專家提醒，單就這一份出口報(bào)關(guān)單而言，他應(yīng)歸入一次出口，分批復(fù)運(yùn)的情景，所以我們會(huì)在已核銷的出口報(bào)關(guān)單號(hào)上簽注公章，將正本證明聯(lián)返還，企業(yè)在辦理這類暫時(shí)進(jìn)出口貨物銷保時(shí)應(yīng)特別注意，每份進(jìn)出口報(bào)關(guān)單中的件數(shù)，毛凈重總和以及所對(duì)應(yīng)的關(guān)聯(lián)報(bào)關(guān)單必須完全一致，千萬不可張冠李戴，拆東墻補(bǔ)西墻。
云關(guān)通關(guān)務(wù)顧問專家作為目前國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的關(guān)務(wù)管理專家顧問團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和需求十分了解，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富，諳熟海關(guān)政策，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)深入解析官方政策，而且能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際問題，為企業(yè)制定可行性的管理改善方案，為企業(yè)提供度身定做的關(guān)務(wù)管理解決方案。具體可以點(diǎn)擊了解：/Projects/gwgwfw.html