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案例參考！東莞加工貿(mào)易：“老樹(shù)”發(fā)“新枝”,醞釀轉(zhuǎn)型升級(jí)的“二次革命”-云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)提醒關(guān)注！

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 瀏覽：- 發(fā)布日期：2019-09-06 14:06:06【大 中 小】
案例參考！東莞加工貿(mào)易：“老樹(shù)”發(fā)“新枝”,醞釀轉(zhuǎn)型升級(jí)的“二次革命”-云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)提醒關(guān)注！

云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)提醒關(guān)注，加工貿(mào)易，是東莞經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)袖善舞的“定海神針”。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展變化的浪潮下，曾經(jīng)輝煌的加工貿(mào)易企業(yè)如今也“壓力山大”，東莞也認(rèn)識(shí)到，過(guò)去30多年以及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期，以加工貿(mào)易為主體的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)是東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，東莞也將為這一“老牌”行業(yè)尋找突出重圍的機(jī)會(huì)。

2018年1月3—5日，國(guó)家評(píng)估組對(duì)東莞構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)試驗(yàn)工作進(jìn)行了終期評(píng)估，對(duì)東莞試點(diǎn)試驗(yàn)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)

作為東莞制造最早的“代言人”，加工貿(mào)易借著“試點(diǎn)試驗(yàn)城市”的機(jī)遇，開(kāi)始醞釀轉(zhuǎn)型升級(jí)的“二次革命”。

云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)提醒關(guān)注，1997年從安徽來(lái)到東莞打工的袁先生，是東莞?jìng)鹘y(tǒng)加工貿(mào)易行業(yè)轉(zhuǎn)型的見(jiàn)證者。他在一個(gè)手袋加工廠工作了20年，從開(kāi)始的流水線工人成長(zhǎng)為部門(mén)經(jīng)理。

“以前我們總被笑話說(shuō)患了低質(zhì)、低端、低價(jià)的‘三低’病。”袁先生笑笑說(shuō)，“現(xiàn)在可不一樣了。”2013年，他所在的東莞順琦手袋廠創(chuàng)立了兩個(gè)自主品牌，主打高端消費(fèi)市場(chǎng)。深耕多年，如今已經(jīng)在東莞、廣州等多地商場(chǎng)開(kāi)設(shè)了自己的專(zhuān)柜。

袁先生所在的工廠是東莞?jìng)鹘y(tǒng)加工貿(mào)易行業(yè)的一個(gè)縮影。以鞋包加工廠聚集著稱(chēng)的東莞市厚街鎮(zhèn)為例，已經(jīng)有一批像順琦這樣比較成功的案例。他們?cè)O(shè)立研發(fā)部門(mén)，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)研發(fā)型技術(shù)型人才，坐擁自主技術(shù)和自主品牌的“兩自”道路已經(jīng)成為東莞很多傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)的新選擇。

東莞市商務(wù)局局長(zhǎng)蔡先生在接受《南方日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說(shuō)道：“東莞加工貿(mào)易正向加工制造生態(tài)延展，并且簡(jiǎn)單的加工制造正向現(xiàn)代高端制造升級(jí)。”

截至2016年，東莞設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的加工貿(mào)易企業(yè)有1596家，擁有自主品牌的加工貿(mào)易企業(yè)2001家。其中，華為、OPPO、vivo、徐福記等國(guó)產(chǎn)自主品牌不斷崛起，不但與國(guó)際品牌分庭抗禮，而且大有趕超之勢(shì)，成為加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)典樣板。

云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)提醒關(guān)注，但新路對(duì)“拓荒者”來(lái)說(shuō)并不好走。東莞市箱包皮具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾先生曾說(shuō)，100家做品牌，20家能夠成功就不錯(cuò)了。以順琦為例，2003年開(kāi)始嘗試做自主品牌，多次失敗后才取得如今小小的成績(jī)。實(shí)際上，加工貿(mào)易企業(yè)選擇“二次創(chuàng)業(yè)”是市場(chǎng)倒逼的結(jié)果。

在加工貿(mào)易行業(yè)頻遇“寒流”后，已經(jīng)有相當(dāng)大比例的企業(yè)意識(shí)到：?jiǎn)渭兇ぁ⑸a(chǎn)低端產(chǎn)品難以為繼，要通過(guò)自建品牌、研發(fā)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)質(zhì)量更高、技術(shù)含量更高的產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。

生益科技很早就將智能制造作為發(fā)展目標(biāo)。早在2016年，這家中外合資企業(yè)就制定了一個(gè)智能制造路線圖，規(guī)劃用15年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)智能工廠。在這個(gè)過(guò)程中，首先碰到的是裝備落后的問(wèn)題。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看，生益科技董事長(zhǎng)劉先生認(rèn)為，目前中國(guó)制造業(yè)基本上還停留在工業(yè)2.0的水平，先要解決自動(dòng)化，包括裝備的自動(dòng)化和生產(chǎn)線的自動(dòng)化，然后，在這基礎(chǔ)上收集數(shù)據(jù)。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后，才能邁向智能制造，它是一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，需要逐步實(shí)現(xiàn)。兩化融合是管理體系和保障手段。通過(guò)管理體系保障每一個(gè)信息化項(xiàng)目按照公司的戰(zhàn)略要求去落地，并能見(jiàn)成效。

云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)提醒關(guān)注，智能制造和兩化融合是相輔相成的，有了兩化融合管理體系，實(shí)現(xiàn)智能制造的目標(biāo)才更有保障。

在東莞生益科技股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間，一塊塊頗有歷史的覆銅板樣板映入眼簾。這些樣板是企業(yè)剛剛起步時(shí)從美國(guó)購(gòu)買(mǎi)的，每塊板上只有兩層電路板，為了購(gòu)買(mǎi)這項(xiàng)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該公司就花了60萬(wàn)元。生益科技董事長(zhǎng)劉先生曾在接受《南方日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)介紹，從原來(lái)美國(guó)轉(zhuǎn)讓的一個(gè)技術(shù)配方，到現(xiàn)在各系列幾十個(gè)品種，2016年企業(yè)全年80億元的產(chǎn)值，靠的是該公司99%自主創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

像生益科技依靠創(chuàng)新來(lái)發(fā)展的企業(yè)，在東莞加工貿(mào)易企業(yè)中已經(jīng)遍地開(kāi)花。2018年1—11月，全市新增外資研發(fā)中心或內(nèi)設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)533宗，同比增長(zhǎng)69.2%，累計(jì)達(dá)到2211個(gè)，呈加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

在創(chuàng)“兩自”、趕“一流”的同時(shí)，2017年初加工貿(mào)易企業(yè)集聚的東莞市開(kāi)始進(jìn)行“三同”工程試點(diǎn)。

所謂三同，即同線、同標(biāo)、同質(zhì)，要求企業(yè)在同一條生產(chǎn)線上，按照相同的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出口和內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品，使供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品達(dá)到相同的質(zhì)量水準(zhǔn)。

上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧先生曾在接受《南方日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，“內(nèi)外有別”的經(jīng)營(yíng)方式曾使中國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)遇冷。近幾年，受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易形勢(shì)的影響，很多加工貿(mào)易企業(yè)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。想要在國(guó)內(nèi)打開(kāi)銷(xiāo)路，需要在加工貿(mào)易企業(yè)中推廣“三同”工程，要求加工貿(mào)易企業(yè)做到國(guó)內(nèi)國(guó)外“一視同仁”。

從被人笑稱(chēng)“三低”到“一流”“二自”“三同”的自我要求與實(shí)踐，東莞的加工貿(mào)易行業(yè)內(nèi)涵不斷增加。

為了讓企業(yè)加大轉(zhuǎn)型力度，東莞市財(cái)政每年拿出3億元加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金，鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)建立研發(fā)中心、技術(shù)中心、設(shè)計(jì)中心和工程實(shí)驗(yàn)室，支持企業(yè)提升研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品升級(jí)能力。

與此同時(shí)，政府也在考慮如何推動(dòng)加工貿(mào)易監(jiān)管模式創(chuàng)新，營(yíng)造更加有利于企業(yè)發(fā)展，激發(fā)企業(yè)活力的營(yíng)商環(huán)境。

2017年7月，黃埔海關(guān)在東莞推行了 “以企業(yè)為單元加工貿(mào)易監(jiān)管模式”改革。
所謂以企業(yè)為單元加工貿(mào)易監(jiān)管模式，是指海關(guān)實(shí)施的以企業(yè)為單元，以賬冊(cè)為主線，以與企業(yè)物料編碼對(duì)應(yīng)的海關(guān)商品編號(hào)（料號(hào)）或經(jīng)企業(yè)自主歸并后形成的海關(guān)商品編號(hào)（項(xiàng)號(hào)）為基礎(chǔ)，周轉(zhuǎn)量控制，定期核銷(xiāo)的加工貿(mào)易監(jiān)管模式，業(yè)務(wù)范圍包括賬冊(cè)設(shè)立（變更）、進(jìn)出口、外發(fā)加工、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、內(nèi)銷(xiāo)、剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)、核報(bào)和核銷(xiāo)等。

云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)提醒關(guān)注，改革最大的亮點(diǎn)就是海關(guān)改變了傳統(tǒng)的以合同為單元的管理思路，制定與企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的加工貿(mào)易管理模式，企業(yè)可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平等因素選擇以料號(hào)或項(xiàng)號(hào)設(shè)立賬冊(cè)；還可以根據(jù)生產(chǎn)周期，自主選擇合理核銷(xiāo)周期，并按照現(xiàn)有規(guī)定確定單耗申報(bào)環(huán)節(jié)，自主選擇單耗申報(bào)時(shí)間。

東莞市首份“以企業(yè)為單元加工貿(mào)易監(jiān)管模式”電子賬冊(cè)由東莞新能源科技公司獲得。公司報(bào)關(guān)經(jīng)理朱先生說(shuō)，電子賬冊(cè)比以前方便很多，要提供的手續(xù)大大減少。而且企業(yè)可以根據(jù)公司自己的實(shí)際情況，自主選擇料號(hào)或項(xiàng)號(hào)設(shè)立賬冊(cè)，核銷(xiāo)周期也能自主選擇，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性，方便好多。（備注：這是由廣東云關(guān)通科技有限公司關(guān)務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)的）

加工貿(mào)易廢料網(wǎng)上交易平臺(tái)也是對(duì)加工貿(mào)易廢料監(jiān)管方式的一種創(chuàng)新。東莞每年產(chǎn)生的加工貿(mào)易廢料達(dá)100噸左右，價(jià)值數(shù)億美元，而這些廢料都是按照先審價(jià)繳稅后再處理的模式進(jìn)行，給企業(yè)帶來(lái)極大不便。


為方便企業(yè)快速便利地處理廢料，提升企業(yè)在處理廢料過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益，從2015年5月起，東莞就開(kāi)始建設(shè)加工貿(mào)易廢料網(wǎng)上交易平臺(tái)，并在試點(diǎn)試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行完善，效果明顯。

2017年6月28日，臺(tái)達(dá)電子電源（東莞）有限公司廠務(wù)經(jīng)理李先生拿到了東莞加工貿(mào)易廢料網(wǎng)上交易平臺(tái)的見(jiàn)證報(bào)告，意味著該廠最新的一批廢料在平臺(tái)上拍賣(mài)成功。李先生回憶：“依靠加工貿(mào)易廢料網(wǎng)上交易平臺(tái)，這批廢料成交金額為23萬(wàn)元，比底價(jià)高了50%，給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益明顯。”

（本文內(nèi)容來(lái)源于東莞商務(wù)局發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有。如有異議，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。）

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